Macha is een geïsoleerd plattelandsdorpje in Zuidelijk Zambia en heeft alle kenmerken van een ‘resource limited‘ gebied. Het ontbreekt hier feitelijk aan alles. In 2004 is Macha aangesloten op het internet en zijn er gerichte investeringen gedaan in de gemeenschap om het gebied tot ontwikkeling te brengen. De communicatiemogelijkheid via het internet is daarbij cruciaal gebleken. Zonder communicatie was Macha afgesloten van de buitenwereld en daarmee de-facto van vooruitgang. In Macha is bewezen dat door de introductie van computers en internet de uitzichtloosheid van rurale gemeenschappen is te keren. Waren er ongeveer 5 PC’s in Macha zo'n vier jaar geleden, nu zijn in Macha meer dan 100 PC’s aangesloten op het internet netwerk, vele inwoners zijn getraind in het gebruik van computers en vele banen gecreëerd. De toegang tot internet en de solide ondersteunende en lokaal geënte ICT bedrijf LinkNet heeft aangetoond dat talentvolle inwoners van het platteland zichzelf ontwikkelen en nieuwe mogelijkheden creëren. Zagen jonge mensen in Macha voorheen vooral potentieel in de hoofdstad Lusaka, nu komt men zelfs van de steden naar Macha terug met als doel zichzelf en hun familie te onderhouden en tegelijkertijd hun thuisgebied te ontwikkelen. De negatieve spiraal is doorbroken met ICT als een belangrijke enabler.

Alleen de beschikbaarheid van een communicatie mogelijkheid is echter niet genoeg om een ruraal gebied als Macha tot ontwikkeling te brengen. Het is van belang om holistisch te investeren op diverse fronten zoals basis gezondheidszorg en onderwijs, betaalbare transport en communicatiemogelijkheden en beschikbaarheid van water en elektra. In Macha zijn in de afgelopen jaren investeringen gedaan in een klein vliegveld, in basis- en voortgezet onderwijs, een Malaria onderzoeksinstituut, een HIV/AIDS kliniek, het Community Center en meer. Deze investeringen hebben de basis gelegd om verdere groei van het gebied mogelijk te maken.

Macha is inmiddels een aantrekkelijke vestigingsplaats waarin nieuwe toepassingen voor rurale gebieden uitgeprobeerd worden en bij succes in andere gemeenschappen gekopieerd kunnen worden. Macha is een voorbeeld gemeenschap aan het worden. In 2007 hebben we zo’n 300 bezoekers geteld die de ontwikkeling van Macha kwamen bekijken en graag ondersteuning wilde hebben om vergelijkbare initiatieven te ontwikkelen. In de gecontroleerde omgeving van Macha proberen we graag nieuwe projecten uit en starten bedrijven die deze projecten structureel en duurzaam, zonder externe hulp kunnen exploiteren. Deze organisaties kunnen vervolgens een voorbeeld zijn voor andere gemeenschappen of hun focus uitbreiden naar deze nieuwe gemeenschappen.

In 2007 is PrivaServe begonnen met het betrekken van externe fondsen en stichtingen bij de financiering van de activiteiten. De filosofie van PrivaServe is erop gericht dat de stichting bijspringt voor de initiële infrastructurele projecten. De operationele kosten dienen vervolgens door de organisatie zelf te worden opgebracht. LinkNet is een goed voorbeeld van een organisatie die tot op heden vooral gefinancierd is uit eigen prestaties. In 2007 heeft de organisatie operationele opbrengsten gegenereerd van USD 100.000, zoals inkomsten voor het beheer van het Macha netwerk en het beheren van het interne netwerk voor Churches Health Association of Zambia (CHAZ) en het Malaria Instituut Macha (MIAM). Alhoewel geen vetpot is bewezen dat LinkNet de eigen broek kan ophouden. PrivaServe helpt Linknet bij het financieren van de initiële infrastructurele kosten, niet de exploitatie. Inmiddels is voor de uitbreiding van het aantal Linknet  gemeenschappen een bedrag van ruim 500.000 euro toegezegd door internationale partners en de Zambiaanse overheid.

Het succes van de holistische aanpak en de ontwikkeling van Macha heeft een enorme behoefte aan huisvesting en trainings- en onderzoeksruimte op gang gebracht. Enerzijds zijn in het verzorgingsgebied nu zo'n 250 formele banen voor de lokale bevolking. Anderzeids hebben de horizontale samenwerkingsverbanden geleid tot groei van rurale instituten in Macha en vestiging van nieuwe organisaties. De groei van Macha heeft een algemeen tekort aan huizen voor permanente bewoning doen ontstaan maar ook een nieuwe behoefte: tijdelijke huisvesting nodig voor de bezoekers. Het gebrek aan huisvesting staat nu de verder ontwikkeling van het gebied in de weg staat. Daarom willen wij in Macha het Nederlandse concept van een woningbouw corporatie opzetten die het onroerend goed in Macha gaat ontwikkelen, beheren en exploiteren.

Onder het onroerend goed verstaat we (1) permanente huisvesting voor de medewerkers van de scholen, Linknet, het ziekenhuis en het Malaria onderzoekscentrum. (2) Daarnaast biedt het huidige business plannen plaats voor structureel personen in de tijdelijke huisvesting voor Zambiaanse en internationale bezoekers en de studenten van UNZA. (3) De corporatie gaat tevens gemeenschapsactiviteiten als het Community Center, het vliegveld, de scholen, trainings- en onderzoeksruimtes en infrastructurele diensten beheren.